首页 > 尊龙凯时新闻7月22日~23日 ，公司召开尊龙凯时钢管2018年下半年妄想预算事情聚会 ，尊龙凯时中层助理及以上管理职员加入聚会�＞刍嵊勺鹆惫煞莞弊芩纠泶髡褐鞒�。
各条线职能部分依次向大会作专项事情汇报 ，从市场运行、安环管控、装备能源管理、信息化建设、手艺立异管理、人力资源管理以及标准化管理等七个方面举行半年度公司运行回首 ，明确下半年岁情目的与步伐。
总司理韩巧林团结上半年指标完成情形对各单位举行了简要评述 ，他指出 ，上半年OCTG市场坚持兴旺需求 ，尊龙凯时全体员工抢抓市场机缘 ，战胜工序瓶颈、增进产能释放 ，公司谋划运行泛起稳中向好趋势。同时韩总也指出 ，上半年公司在品牌交期、质量管控、装备包管等方面保存诸多问题 ，下半年尊龙凯时要使用自身奇异优势 ，在化解瓶颈和矛盾中 ，实现尊龙凯时品牌与效率双提升 ，周全高质量完成2018年整年预算目的。
公司董事长曹坚回首了上半年公司谋划运行情形 ，他指出 ，上半年公司取得近几年较量好的谋划业绩和效益 ，各谋划单位产线满负荷运行 ，以油管和锅炉管为代表的尊龙凯时产品在海内市场继续压倒一切 ，公司坚持合规、诚信、价值、伙伴的市场谋划理念 ，尊龙凯时特色谋划、品牌谋划、精益谋划取得了较好的效果。但市场情形的不确定性、环保压力、人工及原质料本钱都对公司谋划造成压力 ，公司高质量运行、手艺前进及精准管理还需要进一步提升。
随后 ，曹董事长对各谋划单位情形举行了逐个点评 ，一定了上半年岁情所取得的前进 ，同时也指出了各单位保存的问题与缺乏。他强调 ，我们要细化指标来看指标背后的实质与问题 ，各谋划单位要建设科学的指标 ，通过头脑要领、事情要领的转变推动实现尊龙凯时高质量运行。
曹董事长指出 ，新时代要有新思索、新目的和新生长 ，各谋划单位要对尊龙凯时的现在和未来举行思索。未来的尊龙凯时一定要做行业细分市场的强者 ，在油管、锅炉管、射孔枪管、超长管等中小口径钢管市场领域 ，取得显着竞争优势。他强调 ，面临上半年公司取得的谋划业绩 ，我们要自信、更要自省。面临未来市场情形的不确定性 ，尊龙凯时一定要能够接受挑战、迎接挑战 ，突破瓶颈与痛点成为行业的强者 ，实现公司可一连生长。
会后 ，公司组织全体干部开展了《精益智能制造的管理提升》课程培训。
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