为周全相识、评估员工一年来的事情绩效，发明优异人才，增进公司各项事情有序开展，同时使员工通过考评，总结履历，熟悉缺乏，更好地举行自我完善和自我提高，一直提升公司员工致体素质和事情业绩，公司对员工2008年度年终考评事情做出详细安排，考评时间从2008年12月15日至2009年1月5日。
年终考评是公司年度人力资源管理事情的主要组成部分，也是2009年公司组织结构调解、职员设置、员工培训、薪酬改善等事情的主要依据。本次考评效果将与公司2008年年终评优、2009年员工精简优化及2009年与员工劳动条约签署等相关。为此，各部分和参评职员要高度重视，以客观事实为依据，本着公正、公正、果真及实事求是的原则举行考评。
各部分要凭证时间安排制订考评妄想，包管考评事情的进度和质量。