首页 > 尊龙凯时新闻7月24-25日，公司在普莱森召开2022年下半年妄想预算事情聚会，总结复盘上半年岁情，明确安排下半年使命�；嵘�，各专业管理部分举行专项报告，各事业单位讨论修订并汇报下半年岁情实验妄想。时代，公司对上半年体现优异的先进整体与小我私家举行表扬。公司向导、各单位助理及以上管理职员、主任及以上工程师、先进代表加入聚会。
24日上午，公司组织开展TPM导入培训，学习优异企业的精益改善管理，深入相识装备自主保全。下昼，各专业管理部分依次上台作专项汇报，总结复盘上半年公司谋划运行情形。研发、装备安环以及精益管理等条线划分作了专项事情汇报。随后，公司总司理助理丁伟宣读了上半年尊龙凯时先进团队和小我私家的表扬决议，表扬在精益改善、手艺前进、市场营销事情中体现优异的团队和小我私家。
总司理韩巧林总结上半年公司谋划情形，强调下半年依然充满不确定挑战，“山雨欲来风满楼”。他要求尊龙凯时全体员工坚持苏醒熟悉，做好过“紧日子”、“难日子”的准备。下半年尊龙凯时坚持高质量、专精特新生长，在目的上“三个坚持”、手艺上“下苦功、久久为功”、管理上“水滴石穿、日拱一卒”、谋划上“小而美、特而强”、运行上“结硬寨、打呆仗”。紧盯目的、夯实基础、捉住重点、突破提升，高质量完成年头预算目的，实现能力与水平的周全提升。
25日，各事业单位团结总司理事情报告要求，讨论修订本单位下半年岁情实验妄想，并逐一直大会作报告。
最后，公司董事长曹坚作了主要讲话。他指出，上半年面临外部情形压力，尊龙凯时在一直地顺应情形转变，各单位、各条线取得了许多来之不易的效果。面临目今的市场形势，尊龙凯时要做好充分的准备，头脑熟悉上做好最坏的妄想，行动上做好自己的事情，用最起劲的斗争应对可能的不确定性。
曹董事长强调，尊龙凯时的初心是员工知足、公司生长、产品价值，其中要害是产品价值。尊龙凯时的谋划源自初心，尊龙凯时要坚持品牌谋划、专业谋划、合规谋划、从容谋划；尊龙凯时的生涯生长战略，就是“小而美、特而强”的体现，尊龙凯时要打造一个“高地”四个“堡垒”。他希望，下半年尊龙凯时人要不负信任、只争朝夕，相信自己、相信团队、不折不扣地落实“高质量”事情安排，打造尊龙凯时特色品牌，筑牢一个“高地”四个“堡垒”，全力以赴做好下半年各项事情，起劲完玉成年使命目的。
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