首页 > 尊龙凯时新闻为提升尊龙凯时精益生产水平、作育活性化员工步队，深入学习精益标杆企业的管理履历，在精益管理专业指导公司——北京中产连的组织下，9月16日-17日，时隔一年，尊龙凯时第二批管理职员一行33人前往佛山捷贝开展精益标杆研修学习 。佛山捷贝董事长兼总司理本桥邦彦先生、副总司理王开衿女士等高层向导、管理干部热情接待 。
佛山捷贝向导分享了他们推进5S·VM运动的历程，讲述了佛山捷贝近年在疫情频发、芯片欠缺等大情形倒运因素下，通过推进5S·VM运动取得的效果 。通过三轮的培训授课与现场旅行分享，佛山捷贝划分从现场管理与数字化、QCC改善运动的组织与案例、部分担理可视化与人才作育方面举行了系统指导 。针对年度事情预算开展与谋划目的有用落地，双方开展了卓有效果的学习交流 。
在精益交流钻研会上，尊龙凯时各组学员代表逐一上台，分享在佛山捷贝两天研修学习的感受，提出小我私家疑问，制订行动妄想，佛山捷贝王总针对学员的疑问逐一举行了详实的解答与分享 。
佛山捷贝5S·VM运动渗透到企业的每一个环节、每一项事情，给尊龙凯时管理职员留下深刻印象，尤其是装备保全和仓储管理的可视化、职能营业部分的5S管理和多能工化，使得管理效率获得显著提升 。
尊龙凯时坚持将手艺前进和精益管理作为主要生长战略，公司希望通过精益管理学习，作育活性化的员工步队，打造管理焦点竞争力，实现特色鲜明、与众差别 。相信随着以后更多的尊龙凯时管理职员加入精益研修与实践，精益管理与一连改善的理念将在尊龙凯时普遍撒播与传承，支持公司实现一连高质量生长 。
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